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        民宿發展面對互聯網如何拓展經營渠道

        發布人:admin 發布時間:2021.12.08

          截止2018年6月,微信小程序的個人用戶已達到2.8億,小程序的數量也已超過100萬,在兩年不到的時間里微信小程序實現了指數級的增長,已成為了互聯網市場重要的生態場景之一。

          在互聯網起步時,我們的互聯網市場其實是落后于西方國家的,但是由于技術的更迭,移動互聯網的崛起讓我國實現了彎道超車,而且因為移動互聯網的崛起,也影響到傳統的商業市場,通過移動互聯網的改造使得我國在移動互聯網商業市場成為了新的爆發點。

          面對這種潮流,民宿行業應該怎樣應對移動互聯網的影響呢?

          下面為你整理了民宿行業如何調整自己應對新的競爭形勢的幾點建議。

          民宿行業的現狀:

          1.管理非標準化,質量參差不齊

          民宿行業由于大多數由個人、家庭為單位進行經營管理。缺乏酒店行業的管理經驗、管理人才,所以其難以進行標準化管理的推廣。

          2.市場占比小,但前景可期

          民宿行業同酒店相比,接待能力較差,體驗、服務非標準化,對周邊糧油市場的依賴性強等特點。使得民宿行業在旅游市場中占比小。但是隨著市場的發展,人們對旅游的需求更多元化,個性化需求越來越豐富,民宿行業的市場前景還是非常明朗的。

          3.信息化程度低

          由于民宿行業的特性導致各民宿自身的市場供應不足,無動力也無資金去進行傳統的信息化改造,例如客戶管理系統、預定系統等。更多的是依靠人工管理。

          4.對傳統OTA平臺依賴大

          由于民宿一般資金較少,市場潛在客戶人群較少,因此無力進行獨立的渠道開發。一般借助OTA平臺如去哪兒等,也因此必須要承受平臺的各種費用,在市場競爭態勢中處于劣勢的位置。

          在傳統的互聯網生態中,這些問題著實不好解決。但是隨著移動互聯網以及微信小程序的發展讓我們看到了這個問題新的解決辦法。


        來源:微微風

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